sem retorno mensurável no P&L.
Enquanto isso, os 5% de pilotos integrados que chegaram ao outro lado já capturavam valor em produção.
Consultoria de implementação de IA
A IA que sua empresa planeja, em produção.
Assis e Staage identificam onde a IA gera mais valor, constroem as soluções e implementam junto ao seu time. Sem curso. Sem projeto que termina em slides.
01 · O problema real
IA não falha na ideia.
Falha na implementação.
Sua empresa provavelmente já testou ferramentas, fez workshops e abriu alguns pilotos. O difícil não é entender que a IA importa. É fazer a tecnologia atravessar processos, sistemas e pessoas até virar resultado.
Antes
Ferramentas compradas, cada uma em uma ilha.
DepoisIA conectada ao fluxo e aos dados da operação.
Antes
Pilotos promissores, sem responsável e sem escala.
DepoisCasos priorizados, donos definidos e qualidade acompanhada.
Antes
O time estudando enquanto a operação espera.
DepoisA empresa aprende usando soluções que já trabalham.
02 · A diferença entre testar e implementar
A maioria já começou. Poucos fizeram a IA chegar ao resultado.
Os dados apontam para a mesma direção: experimentar é comum. Integrar IA ao fluxo real da empresa ainda é raro — e é aí que a vantagem aparece.
1,5×
mais crescimento de receita.
Foi o desempenho dos líderes em IA na média dos três anos analisados, comparado às demais empresas.
Crescimento de receita · média de 3 anos
Média global 1,0×
Líderes em IA 1,5×
O ponto não é usar mais ferramentas. É colocar as ferramentas certas dentro do trabalho que move a empresa.
03 · Onde atuamos
Da primeira oportunidade à evolução contínua.
Uma frente única de estratégia, engenharia e acompanhamento para transformar potencial em operação.
Descoberta
Começamos pelo processo, não pela ferramenta.
Mapeamos gargalos, sistemas, dados e impacto econômico para entender onde a IA pode alterar uma métrica real.
Resultado da fase Mapa de valor
- Receita
- Marketing
- Relacionamento
- Operação
× 04 · A parceria
Growth encontra execução de IA.
Visão de crescimento e negócio.
Repertório de growth, leitura estratégica e proximidade com os desafios reais de quem precisa crescer com método.
Tecnologia e implementação.
Produto próprio, engenharia aplicada e acompanhamento para colocar agentes e fluxos de IA dentro da rotina da empresa.
Uma única frente, da decisão executiva ao uso diário.
05 · Para quem faz sentido
Implementação exige ambição — e dono.
Existe um problema econômico claro.
Receita, custo, tempo ou experiência do cliente precisam justificar a prioridade.
A liderança está disposta a patrocinar.
IA muda processo. Por isso, precisa de decisão, acesso e responsáveis dentro da empresa.
O objetivo é colocar para rodar.
A consultoria é para empresas que querem execução, não apenas treinamento ou inspiração.
Próximo passo
Descubra onde a IA deve entrar primeiro.
Em 30 minutos, entendemos o momento da sua empresa e avaliamos se existe uma primeira implementação com impacto real.
- 01 Contexto
Objetivos, gargalos e maturidade atual.
- 02 Oportunidade
Processos com maior potencial de impacto.
- 03 Próxima decisão
Escopo inicial, responsáveis e caminho de implementação.