O extrato chega. O fluxo começa.As notas chegam ao lugar certo.
Faltou documento? A Assis solicita ao cliente e acompanha até o envio.Faltou documento? A Assis solicita ao cliente e acompanha até o envio.
Extratos, notas e lançamentos em um fluxo desenhado para o seu escritório. Com suas regras e a revisão do contador.
O extrato e os lançamentos chegam à Assis, que cruza os dados conforme as regras do escritório. Itens conferidos seguem para registro. Divergências seguem para revisão do contador.
Escolha uma rotina e acompanhe cada etapa.
Faltou documento? A Assis solicita ao cliente e acompanha até o envio.Faltou documento? A Assis solicita ao cliente e acompanha até o envio.
Data, descrição e valor no formato que o processo precisa.Emitente, operação e valor preparados para o tratamento.
Movimentações com correspondência seguem. Divergências vão para revisão.Regras fiscais definidas com o escritório. Casos sem regra ficam separados.
Sua equipe confere a pendência e decide o próximo passo.O fiscal confere o caso que precisa de uma decisão.
Concluídos de um lado. Pendências visíveis do outro.O registro segue o procedimento combinado com o escritório.
Começamos por uma rotina, com escopo definido e validação da sua equipe.
Rotina + sistemas
JuntosFluxo + regras
AssisTeste + revisão
Seu escritórioOperação + ajustes
JuntosO Domínio pode fazer parte do processo que vamos avaliar. No mapeamento, conferimos os módulos, o plano, os acessos e as formas de integração disponíveis no seu escritório. O escopo só é definido depois dessa avaliação.
Partimos da estrutura de agentes e dos componentes da Assis. O fluxo, as regras por empresa e as integrações são adaptados ao processo escolhido. A proposta deixa claro o que será reaproveitado e o que precisa ser implementado.
A Assis conduz a configuração prevista no projeto. Seu escritório fornece as regras contábeis e fiscais, os acessos autorizados e um responsável para validar o resultado. As responsabilidades por sistema e por empresa ficam definidas no escopo.
Precisamos de alguém que conheça a rotina para o mapeamento e a conferência dos testes. A participação necessária e o prazo de implantação são combinados depois de avaliar o processo, os sistemas e a quantidade de empresas envolvidas.
Os pontos de revisão e aprovação são definidos com o escritório. Casos sem regra, dados incompletos e divergências seguem para a equipe. O contador mantém a responsabilidade pelas decisões contábeis e fiscais.
O investimento depende dos processos, do volume e das integrações. A proposta detalha a implantação, o acompanhamento, os eventuais custos de terceiros e as condições de expansão. Você avalia o escopo e o valor antes de contratar.
Escolha o primeiro processo.
A gente conversa sobre o caminho.